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中色十二冶总经理于广业到贵铝项目调研督导

【铝道】6月8日，中色十二冶金建设有限公司总经理、党委副书记于广业到贵铝计重秤项目调研指导工作。踏着夜色，于总实地察看了正在施工的铸造车间，详细了解了项目建设情况，与一线员工进行了亲切交流。十二冶贵铝项目总经理张欣、项分级机目生产经理杜小朋陪同调研。

9日上午，于总应邀参加了贵铝总包方召开的 大干60天，确保完成前92台电解槽通电焙烧启动目标 动员大会。参会完毕的于总在项目部组织有关人员召开座谈会，对动员会上各项工作要求安排进行了传达。他指出，全体员工要坚定目标和信心，拼尽全力大干60天，保质保量完成建设任务，实现合同标的，让业主满意，努力争创优质项目，让业主惊喜。于总对奋战在一线员工辛勤工作的劲头的给予了充分肯定，他希望项目部广大员工在工作的同时注意身体，劳逸结合，充分发挥工作的积极性、主动性、创造性，尽可能地展现个人风采。

就下一步工作，于广业对项目部提出六点要求：一是项目管理人员要高度重视该目标，加强管理，在保证 8 06 通电目标的同时，将项目干成荣誉工程，重塑十二冶形象。二是施工现场要统一协调，整体布局，及时做好应急预案，针对疑点难点要找准措施，实现重点突破。三是全面实行动态管理，细化节点目标，合理安排好各项工作的斜接，做到工作有序进行。四是严格落实 三检制 ，按照施工图纸和施工工艺要求,监督检查各分项工程的质量。五是实施预算化管理，及时办理好变更签证，做好过程结算工作，保证工程资料与进度同步进行，为项目创造利润。六是强化安全管理，项目部要在安全月，扎实开展安全活动，做到人人讲安全，人人都是安全员。

会前，于广业一行还与贵州华仁新材料有限公司董事长路增进、贵铝总清除残余的杂质承包项目总经理刘迅及常务副总经理安廷标进行座谈。双方就目前项目建设情况、存在的脚手架问题及下阶段的工作重点进行了沟通交流，并达成了一冷水江致意见